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 人才理念

    人才是企業最寶貴的資源,是企業在競爭中能否贏得主動的決定性因素之一。優秀的人才是企業的重要組成部分,在推動企業發展中發揮著極其重要的作用。大神娛樂集團求賢若渴,實施“以人為本”的管理理念,重視人才的開發和培養,並竭力為人才成長創造各種條件,做到“以事業留人、以發展留人、以文化留人”,全力打造出一支高素質的員工隊伍,為企業的發展提供了可靠的人才保障。

    以才智創造財富,用財富回報才智,是大神娛樂集團尊重知識,尊重人才,尊重勞動,尊重創造的重要體現,目的是讓有知識、有能力的人,充分發揮聰明才智,在為企業創造經濟效益的同時,企業給予一定的經濟回報,使其不僅在政治得到鼓勵,而且在個人經濟收入上也成為先富起來的一部分,以此激發各類人才的積極性和創造性,促進企業和個人共同成長。

    業績優於資曆、能力高於學曆,德才兼備

    公司堅持“賽馬不相馬”的原則,以“業績優於資曆,能力高於學曆”和“德才兼備”作為企業用人標準,為員工提供施展才華的廣闊舞台。

    以人為本 人才資源化 人才動態化

    大神娛樂堅信人才是企業發展的真正動力,員工是大神娛樂騰飛的羽翼,大神娛樂是員工展示的舞台,員工與大神娛樂唇齒相依,隻為共同發展。所以大神娛樂倡導以人為本的管理思想,推行以人為本的管理政策,提出:"所謂企業的經營,就是人才的經營;所謂行業的競爭,就是人才的競爭"。製定了 "以人為本,人才資源化,人才動態化 "的現代化企業人力資源管理理念。

    人盡其才,才盡其用

    任人唯賢、學以致用、全麵發展。本著"用人之長,容人之短"的原則,公司對管理人員實行聘任製,將合適的人放在合適的崗位,充分開發員工潛能,為員工提供良好的成長環境。

    培訓是員工最大福利,發展是員工最好回報

    公司高度重視培訓工作,積極創造良好的學習、培訓條件,充分發掘員工潛力、通過培訓提升員工的個人技能和綜合素質,促進人才成長。為調動員工學習積極性,大力開展三比(比理想、比技術、比貢獻)、三創(創優美環境、創優良秩序、創文明單位),對優勝者予以表彰獎勵宣傳,在企業內部形成濃厚的學習氛圍。企業隨時接收員工的合理化建議,與員工保持良好的互動和溝通,形成企業善待員工,員工熱愛企業的良好氛圍。

    尊重人,信任人,理解人

    公司堅持"尊重人,信任人,理解人"的原則,在"以人為本"的企業文化影響下,激勵每一名員工自強自立、愛廠敬業、開拓進取、協作奉獻,將全體員工的心與企業緊緊凝聚在一起,為企業、為社會創造更大價值。歡迎廣大有誌之士加入青海大神娛樂集團!

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